Tuyên bố tuân thủ của Yu Zhou
Chủ nghĩa đạo đứcnapthe, hợp tác, đổi mới là giá trị cốt lõi và văn hóa doanh nghiệp của, công ty luôn đặt việc tuân thủ pháp luật và kinh doanh trung thực vào vị trí trọng tâm trong quản lý kinh doanh, hướng tới mục tiêu trở thành một tập đoàn công nghiệp trẻ hàng đầu tại Trung Quốc với lĩnh vực kinh doanh chính là xe thương mại.
Trước sự cạnh tranh gay gắt trên thị trườngsòng bài trực tuyến, luôn đề cao và nỗ lực thông qua các công nghệ tiên tiến, quy trình sản xuất hiện đại, chất lượng đáng tin cậy và dịch vụ chu đáo để xây dựng năng lực cạnh tranh cốt lõi, đồng thời tạo ra trải nghiệm khách hàng tốt nhất để giành chiến thắng. Sự phát triển bền bỉ của cũng không thể tách rời khỏi quá trình phản tư và cải tiến liên tục trong công tác quản lý tuân thủ. luôn yêu cầu bản thân đạt chuẩn cao, kiên trì tuân thủ nguyên tắc tuân thủ, xây dựng hệ thống quản lý tuân thủ và phòng chống hối lộ hiệu quả, tiếp tục đưa các biện pháp tuân thủ vào từng hoạt động và quy trình kinh doanh, cùng với mỗi nhân viên, khách hàng cũng như các đối tác như nhà phân phối, nhà cung cấp để tạo ra môi trường kinh doanh công bằng, trung thực và minh bạch.
Cam kết tuân thủ từ cấp quản lý Yu Zhou
Ban lãnh đạo luôn đặt ra những yêu cầu cao về chất lượngnapthe, duy trì triết lý quản lý kinh doanh cốt lõi là tuân thủ pháp luật và kinh doanh trung thực. Ngoài việc tuân thủ pháp luật - nền tảng đạo đức tối thiểu, còn chủ động đề ra những tiêu chuẩn cao hơn. Công ty cam kết xây dựng và không ngừng hoàn thiện hệ thống quản lý tuân thủ và phòng chống hối lộ tốt nhất trong ngành, nghiêm túc thực hiện các quy định về hành vi của nhân viên cũng như các quy định về tuân thủ và liêm chính cho các cán bộ lãnh đạo. xây dựng văn hóa tuân thủ tích cực, nhấn mạnh rằng tuân thủ mang lại giá trị, yêu cầu mỗi nhân viên và mọi hoạt động kinh doanh đều tuân thủ các nguyên tắc nghề nghiệp và giá trị trung thực, chính trực.
Quản lý tuân thủ của Công ty Yu Zhou
Tổ chức tuân thủ: Phòng pháp lý của công ty chịu trách nhiệm tổ chức và thực hiện các hoạt động quản lý tuân thủ. Mỗi công ty con đều có luật sư chuyên tráchnapthe, hỗ trợ các chủ tịch và tổng giám đốc thực hiện các yêu cầu pháp lý và tuân thủ. đã thiết lập hệ thống bốn lớp rào chắn và trách nhiệm trong việc kinh doanh tuân thủ. Trong đó, các bộ phận kinh doanh là rào chắn đầu tiên trong việc nhận diện, ngăn ngừa và ứng phó với rủi ro tuân thủ; các bộ phận chuyên môn như tài chính là rào chắn thứ hai; phòng pháp lý là rào chắn thứ ba; và bộ phận kiểm soát nội bộ là rào chắn độc lập thứ tư. Đối với việc nhận diện, ngăn ngừa và ứng phó với rủi ro kinh doanh tuân thủ, mỗi nhân viên đều có trách nhiệm.
Quy định tuân thủ: Công ty coi trọng và thực hiện nghiêm túc việc quản lý tuân thủnapthe, ban hành và phát hành một loạt các quy định quản lý như Quy định Quản lý Tuân thủ Hình sự của Tập đoàn, Quy định Quản lý Chống Hối lộ của Tập đoàn, Sổ tay Hướng dẫn Tuân thủ Kinh doanh, nhằm xây dựng hệ thống quản lý toàn diện.
Quy trình tuân thủ: Dựa trên các luật pháp và quy định áp dụng cùng với các tình huống kinh doanhnapthe, công ty sẽ nhận diện và đánh giá rủi ro, xác định mục tiêu tuân thủ, xây dựng các biện pháp kiểm soát phù hợp và đưa chúng vào các hoạt động và quy trình kinh doanh, từ đó thực hiện quản lý và giám sát tuân thủ trên tất cả các khâ Đồng thời, thông qua các cuộc kiểm tra và kiểm toán để kiểm tra tính hiệu quả của hệ thống tuân thủ, và thông qua việc xem xét lại và cải tiến để liên tục tối ưu hóa hệ thống tuân thủ.
Tuyên ngôn Tuân thủ
Hợp tác tuân thủ: Công ty tích cực trao đổi và hợp tác với các đối tác như khách hàngsòng bài trực tuyến, bên thứ ba, nhà cung cấp, nhà phân phối và các cơ quan quản lý của nhiều quốc gia. Trong các hợp đồng, thỏa thuận hợp tác và các văn bản liên quan, đều nêu rõ yêu cầu tuân thủ và tuyên bố chống hối lộ của, trao đổi về triết lý và thực tiễn tuân thủ của công ty, không ngừng tăng cường sự hiểu biết và lòng tin lẫn nhau.
